Medical Revolution a été conçu pour la première fois en mars 2015, sa pensée n’était donc pas une mauvaise copie de ce qu’il est aujourd’hui et de ce qu’il représente pour nous et pour les professionnels qui l’utilisent.

La raison pour laquelle il est né se trouve dans un problème très ressenti dans ce secteur, dans les difficultés dans lesquelles ils étaient à la fois patient et professionnel lors d’un processus de rééducation, chacun pour des raisons différentes, le professionnel dans la prise en charge du patient et le patient. dans les difficultés d’approche, dans la méfiance, dans les plaintes continues.

Ce problème, nous avons aimé l’appeler un parcours du combattant… où souvent les professionnels et les patients restaient insatisfaits.

Nous voulions faire du parcours du combattant une promenade de santé.

L’intuition de la première version de MedRevo était de Speranza, responsable de la gestion de l’accueil en clinique. C’était donc la première approche avec les patients et aussi la dernière, celle dédiée aux paiements et aux plaintes des patients. Elle connaissait parfaitement toutes les dynamiques et les difficultés rencontrées dans ce domaine et a suggéré de créer quelque chose dans lequel le patient pourrait être mieux informé de son problème.

Nous savions très bien que lorsque le patient ressentait de la douleur, il était méfiant et vulnérable, il modifiait toutes ses perceptions et sa manière d’aborder autant de situations, mais il souhaitait avant tout une voie thérapeutique correcte et idéale. facilement des facteurs externes, fait un usage disproportionné et un abus dangereux de dr. Google et bien d’autres petites actions que tous ceux qui vivent au quotidien dans ce secteur connaissent parfaitement.

D’autre part, le professionnel doit lutter quotidiennement contre les difficultés souvent créées par le patient, dont le seul objectif est de guérir, sans si et sans, sans tenir compte du fait que les meilleurs résultats thérapeutiques sont obtenus lorsqu’il existe c’est une collaboration, une coopération et une union d’intention.

C’était le parcours du combattant et Medical Revolution aurait dû devenir la marche de santé

Et à partir de ces hypothèses claires, nous avons essayé de penser à quelque chose qui pourrait être le fil conducteur entre ces aspects et qui permettrait au professionnel de faire son travail de la meilleure façon possible, et au patient de pouvoir aborder la thérapie de la bonne manière, afin d’obtenir le meilleur résultat thérapeutique possible.

En 2015, ce n’était qu’une idée, qui aujourd’hui est devenue réalité et qui, heureusement, nous a donné raison. Ce fut un voyage très difficile, constitué de nombreux sacrifices, de nuits de travail, de réunions, de discussions, de points de vue différents, de dimanches privés à la famille afin de mener à bien ce projet, nous avons tant de fois pensé à abandonner les coûts affirmant qu’ils grimpaient si vite, problèmes techniques, programmation, nous pourrions rester ici des heures et des heures en décrivant tous les problèmes et imprévus de ce projet, qui devait avant tout se dérouler parallèlement à notre travail, qui était autre et certainement présent. nous ne pouvions pas abandonner complètement pour nous consacrer à ce qui n’était qu’un projet ambitieux mais qui n’avait jamais été comparé à ceux qui fixaient les règles, c’est le marché.

Aujourd’hui, nous sommes très heureux d’avoir créé un système simple, compact et technologique qui respecte pleinement les attentes que nous avions face à ce projet fantastique.

Depuis 2015, tant d’aspects ont changé, l’objectif est toujours resté le même, mais pour que nous puissions l’atteindre pleinement, il y a eu des bouleversements auxquels on n’avait même pas pensé, tant de gens ont changé, tout a changé.